Yetenek ve Yetkinlik Arasındaki Farklar
İnsan doğduğu andan itibaren öğrenmek ister. Çünkü hem kendini hem de çevresini anlama arzusu içindedir. Bu zihinsel süreç bilgi olarak ifade edilir. İnsan konuşmayı, yürümeyi, keşfetmeyi, okuma ve yazmayı öğrenerek pek çok bilgi birikimi edinir. Neyi öğrendiği, nasıl öğrendiği ya da ne kadar sürede öğrendiği ise öğrendiği konuya göre değişiklikler gösterir. Çünkü insan doğuştan gelen…
Haftada 4 Gün Çalışma Sistemi
Gelişmiş ülkelerde haftada 5 gün mesai anlayışından uzaklaşmak isteyen işletme sayısı gün geçtikçe artıyor. İngiltere’de, 4 Day Week Global ile birlikte Boston ve Cambridge üniversiteleri tarafından başlatılan ortak bir pilot projede, 80’den fazla şirkette, haftada 4 günlük çalışma uygulaması başlatıldı. Yaklaşık 6 ay süren uygulamada, katılımcı işletmelerin %48’lik bölümünde verimlilik artarken %46’lık kesiminde herhangi bir değişiklik…
Neden Yetkinlik Yönetimi Uygulamalıyız?
Neden Yetkinlik Yönetimi Uygulamalıyız?İşletmelerin başarısı ve bu başarının sürdürülebilmesi için insan kaynağı önemli bir faktördür. Bunun bilincinde olan işletmeler, Yetkinlik Yönetim Sistemleri kullanarak çalışanlarının yetenek ve becerilerini geliştirmeyi hedeflerler. Yetkinliği gelişen çalışanlar standartları geliştirecek, yaptıkları faaliyetler ile işletme hedeflerine katkı sağlayacaklardır. Yetkinlik gelişiminin bir sistem üzerinden yürütülmesi bilgiyi çoğaltacak ve şeffaflaştıracaktır. Neden Yetkinlik Yönetimi kullanmalıyız?…
Yetkinlik Yönetimi Neden Önemlidir ve Faydaları Nelerdir?
Bir araştırmaya göre işletmelerin başarılı olabilmesi için İK yöneticilerinin %86’sı, yetkinlik yönetiminin kritik öneme sahip olduğunu düşünüyor. Bu da gösteriyor ki yetkinlik yönetiminin önemi her geçen yıl daha da artacak. Globalleşme ve teknolojinin hızlı değişim süreci ile birlikte işletmeler sürekli rekabet halinde. Dolayısıyla günümüzdeki sıkı ve zorlu rekabet ortamı işletmelerin gelişimlerini ve devamlılıklarını tehdit ediyor.…
Yetkinlik Yönetimi Nedir?
Yetkinlik Yönetimi özünde işletmeler için strateji, çalışanları için gelişim ve gelecekleri için bir planlama aracıdır. İşletmeler yetkinlik yönetimi yaparak, çalışanlarına üstlendiği rolde, hedeflenen performans ve niteliğe ulaşabilmesi için gerekli olan temel ve teknik becerileri kazandırır. Böylece işletmeler belirledikleri stratejiler doğrultusunda hedeflerine ulaşırlar. Bir işletmenin, organizasyon ihtiyaçlarının karşılanması, mevcut iş akışının devamlılığının sağlanabilmesi ve gelecek vizyonu…