Detaylı Raporlama
TalentAstra Dashboard ile takip etmek istediğiniz verileri anlık olarak izleyebilirsiniz. Yönetim sayfaları kişi bazlı olarak özelleştirilebilir. Siz de TalentAstra’da oluşturulmuş onlarca rapordan ihtiyacınız olanları kullanabilir ya da yeni bir rapora ihtiyaç duymanız durumunda yeni raporlarla çalışabilirsiniz. Ayrıca tüm raporları excel formatında indirebilir veya çeşitli BI araçlarına entegre edebilirsiniz. Daha fazlası için www.talentastra.com‘u ziyaret edebilirsiniz!
Yedekleme Planı
‘İş sürekliliğini sağlar ve işgücü açığı nedeni ile oluşabilecek risklerden korur.’ TalentAstra ile kaynak tahsisini verimli bir şekilde yönetebilir, iş güvenliği risklerini ortadan kaldırabilir ve üretim maliyetlerinizi azaltarak kârlılığınızı artırabilirsiniz. TalentAstra ile Gelecekte Oluşabilecek Risklerin Önüne Geçin İş sürekliliğini sağlamak ve işgücü açığı nedeni ile oluşabilecek riskleri en aza indirmek için organizasyon içinde kilit özelliklere…
Yetkinlik Gelişim Takibi
Yetkinlik Gelişim Planları ‘Beceri boşluklarına uygun ve çalışan bazlı gelişim planları ile hedefinize ulaşın.‘ Çalışanların yetkinliklerini geliştirmesi için eğitim imkanları ve eğitimde öğrendiklerini deneyimleyebilmeleri için uygun çalışma ortamı sağlayan işletmeler hedeflerine emin adımlarla ilerler. Yetkinlik, Yetkinlik Modeli, Beceri Boşluğu ve TalentAstra Daha fazlası için www.talentastra.com‘u ziyaret edebilirsiniz!
Yetkinliklerin Değerlendirilmesi
Çalışanların sergilediği üstün performans, işletmeleri başarıya taşıyan önemli araçlardan biri. Üstün performansı elde etmenin yolu ise bu performansı sergileyebilecek yetkinlikte çalışanlara sahip olmaktan geçiyor. ‘TalentAstra, çalışanlarınızı objektif değerlendirme deneyimi sunar!‘ Çalışanların kendi değerlendirmelerini görebildikleri ve gelişimleri için neler yapmaları gerektiğini takip edebildikleri bir arayüze sahiptir. Bu sayede çalışanlarınızın motivasyonlarını ve performanslarını artırmalarına destek olursunuz. Yetkinlik…
Yetkinlik Kütüphanesi
Yetkinlik Setleri ‘Yetkinlik Yönetiminin kılavuzları, yol göstericileridir.‘ Bir yetkinliğin, işletme açısından kabul edilebilir olması için işletmenin başarısı veya yapılan işle ilgili olması gerekir. Yetkinlik ancak o zaman işletmeye değer katacaktır. Çalışanların yetkinlikleri ve bu yetkinliklerdeki durumları işletmenin vizyonuna ulaşmasındaki yol haritasını gösterir. Bu sebeple yetkinliklerin değerlendirilebilir ve ölçülebilir olması gerekir. TalentAstra Yetkinlik Kütüphanesinin Sunduğu İmkanlar…