tarafından Fatih Şahin | Ağu 19, 2025 | Yetkinlik Yönetimi
Yedekleme planları (succession planning), bir taraftan organizasyonların gelecekteki ihtiyaçları için gerekli yetenek havuzunu oluşturarak, çalışan eksikliklerini minimize etmeyi ve iş sürekliliğini sağlamayı amaçlarken; diğer taraftan, stratejik hedefleriyle uyumlu...
tarafından Fatih Şahin | Tem 28, 2025 | Yetkinlik Yönetimi
Günümüzün hızla değişen iş dünyasında, kurumların sürdürülebilir başarıya ulaşabilmesi için yalnızca görev tanımlarına ve unvanlara odaklanması yeterli değildir. Kurumlar, çalışanlarının sahip olması gereken bilgi, beceri ve davranışları sistematik bir şekilde...
tarafından Fatih Şahin | Tem 24, 2025 | Yetkinlik Yönetimi
Hızla değişen iş dünyasında geleneksel unvanlar, sabit iş tanımları ve tek tip gelişim yolları artık yeterli değil. Günümüzde kurumlar yalnızca “Kimi işe aldık?” sorusuyla yetinmiyor; bunun ötesinde “Hangi yetkinliklere sahip?”, “Nerelerde gelişim alanları var?”,...
tarafından Pınar Avcı | Mar 21, 2025 | Teknoloji, Yetkinlik Yönetim Uygulaması, Yetkinlik Yönetimi
Bugün sizlerle, iş dünyasının geleceğini derinden etkileyecek bir konuyu, yapay zekâ ile yetkinlik yönetiminin kesişimini ele alacağız. Belki de çoğumuzun aklında şu soru var: “Yapay zekâ her şeyi değiştiriyor, peki biz bu değişime nasıl ayak uyduracağız?” Gelin, bu...
tarafından Pınar Avcı | Mar 7, 2025 | Yetkinlik Yönetimi
Teknolojinin hızla gelişmesiyle birlikte yapay zekâ, birçok sektörde olduğu gibi insan kaynakları (İK) alanında da devrim yaratmaya başladı. İnsan kaynakları profesyonelleri, geleneksel yöntemlerin yerine yapay zekâ çözümlerini kullanarak daha verimli, hızlı ve veriye...
tarafından Pınar Avcı | Mar 4, 2025 | Yetkinlik Yönetimi
İşletmelerde görev tanımları, hem işverenin beklentilerini netleştirmesi hem de çalışanların sorumluluklarını açıkça anlaması açısından kritik öneme sahiptir. Bu tanımlar, çalışanların rollerini belirlerken işverenlerin de mevzuata uygun hareket etmesini sağlar....
